什么是中小型企业？什么是中小型企业-？
各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义，质的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等，量的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等
中小型企业如何自己做外贸出？中小型企业如何自己做外贸出口
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我国中小企业发展电子商务的意义？
一、 我国中小企业开展网络营销的有利因素分析
（一）营销手段上可与大企业站在同一高度
Internet作为全球性的网络，其重要特点之一就是成本低廉。其次，比起印刷和电视这样的媒介，借助Internet进行信息传播不仅效率高，而且成本极其低廉。另外，网络上品质线索的缺少，使得Internet上最小的、刚起步的公司看上去也能像是一个巨大的跨国公司。因此，信息技术的发展，特别是互联网的发展，使中小企业能够很快地建立一个网上竞争平台。企业无论大小，都可以通过其网站或B2B平台使世界各个角落的买家了解其产品，只要产品具有竞争力，就可以在全球范围内找到买主。因而在营销手段上，中小企业可以与大企业进行平等的同步竞争。
（二）网络营销具有极强的互动性，有助于实现企业的全程目标
相对传统营销而言，在网络环境下，即使是中小企业都可以通过电子布告栏、在线讨论广场、电子邮件等方式，以极低的成本在营销全过程对消费者进行即时的信息搜索；同时消费者也方便对产品的设计、包装、定价、服务等一系列问题发表意见。通过这种双向互动的沟通方式提高了消费者的参与性，更重要的是它使企业的决策有的放矢，提高了企业营销策略的针对性，十分利于企业全程目标的实现
（三）网络营销帮助企业拓展市场，提高市场占有率
利用网络营销，中小企业可以在网上开展营销活动，将企业目标市场拓展到以前在传统市场上无法涉及的市场。中小企业由于规模较小，各方面资源有限，因此在开拓目标市场时一般要受到企业规模和地理位置的限制，无法同时跨多个地区经营，更谈不上开拓国外市场。在网络环境下，企业规模大小、资金实力从某种意义上讲成了无关紧要的因素，网络营销的这一特点，减少了歧视和市场壁垒，降低了中小企业和新型企业进入市场的初始成本
（四）网络营销能充分发挥中小企业自身的优势和特点
从总体上看，中小企业具有很多的优势，比如政企关系明确、优胜劣汰机制明显，由于规模比较小，对客户的凝聚力和对客户的关注力要比大企业强，以客户为中心的思想比较突出，在内部沟通和运作上都比较透明，决策机制灵活，没有大企业那么多官僚气息，对市场需求变化反应快，市场适应能力强，创新机制好，创新效率高等。网络营销则更能把这种优势进一步发挥，首先，网络营销能扬长避短，为顾客提供长期的个性化的服务，增强中小企业的竞争力。其次，网络营销能充分发挥中小企业在价格、产量和机制等方面的优势。再次，网络营销是企业树立企业形象，提升客户服务水平的良好手段，使得中小企业也可以达到同样的效果。最后一点，网络营销是中小企业最好的交互的市场调研与顾客服务平台。
传统中小企业为什么要做电子商务
借助电子商务的优势，不少中小企业面临的压力在一定程度上得到了缓解，对底子薄、抗风险能力弱的中小企业的转型升级也起到明显积极作用。 然而近来受原材料涨价、劳动力成本上涨、融资难等多重因素影响，中小企业生存状况普遍趋紧以及倒闭潮的消息持续引发关注。同时，中小企业在运用电子商务时遇到的诸如市场业务拓展能力缺乏、管理运营经验缺乏、网络系统开发经验缺乏、专业人才缺乏等困难也逐渐显现出来。 由此看来，中小企业要实现突破，除了需要政府政策上的扶持外，更需要的是如果进行自救，如何压低成本，如何提高自身管理和市场应变力，而企业电子商务化的实施就是第一步，也是最重要一步。广大中小企业一直是国家实现信息化战略转型的关键。中小企业应结合自身实际，立足未来发展，分析现有产业技术、业务流程、管理制度和现有竞争格局，选择好企业投身电子商务的突破口，尽快缩小与行业领先企业在电子商务领域的差距，进而获得竞争优势。 际通宝CEO丁国栋表示，电子商务与传统产业紧密结合是将来发展趋势。传统中小企业需要与时俱进了解电子商务发展趋势，抓住当前开展电子商务项目的有利时机迅速成长，才能与对手拉开差距、取得竞争优势。 他认为，“金融危机以来，能源、原材料和人力成本的大幅上涨，正不断压缩中小企业的利润空间，传统的人力营销网络在成本压力下将会不堪重负，寻求新的营销工具、营销方法，依托新的营销理念达到目标是各位企业家要重点考虑的问题。电子商务已经不是企业要不要做的课题，而是怎样做才能做好的问题。随着大企业信息化需求的日趋饱和，占全国企业总数超过98％，gdp比重超过50％的五百多万中小企业，由于其旺盛的生命力和迅猛增加的it需求，一直成为it市场上不容忽视的生力军。众多it厂商甚至电信运营商都纷纷把新的市场增长点锁定在了这片“蓝海”。除了厂商不遗余力的推广中小企业解决方案外，以中国电信为盟主的“中小企业信息化联盟”和“商务领航”活动更是将中小企业的信息化推向了高潮。
通过多年的持续研究发现，中小企业的信息化需求其实并不简单。处在不同行业的中小企业，其行业特性需求非常明显，并非简单的“大一统”的简捷版中小企业解决方案所能解决。同时，中小企业面临“缺钱、少人、信息化基础薄弱”等现实问题，相对于自身具有很强技术实力的大企业，其对it服务也有更高的期许。
预计中国中小企业it投入将从2005年的86.1亿美元增加到2010年的158.7亿美元。机遇与挑战并存，中小企业信息化注定会是一场持久的马拉松赛跑。厂商需要足够的实力和耐力，并从中小企业的切实需求入手、推出适合不同细分行业的、产品标准化、服务简单化的产品组合，并配合大规模的宣传推广，才能最终跑赢这场比赛。同时，中国地域辽阔，行业众多，如何从八千多家渠道伙伴中选择合适的战略伙伴也是中小企业策略成败的关键。可以预见，一场更为激烈的渠道争夺战将在2007年中小企业信息化的舞台上演。
